Особенности организации управления на российских предприятиях

Эффективность бизнеса и возможные перспективы Приложения Предлагаемая структура не противоречит требованиям к бизнес-планам, предъявляемым в развитых странах, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды. Таким образом, методики разработки бизнес-планов развитых стран не может применяться один к одному для российских условий ввиду существенно иной деловой среды. Это вызывает необходимость дополнять западную типовую структуру бизнес-планов дополнительными разделами. Особенности разработки бизнес плана в российских условиях Бизнес-планирование - явление новое в экономике России, несмотря на то, что многие понятия рыночной экономики уже вошли в деловую жизнь и практику наших предприятий организаций. Российские предприниматели часто не имеют необходимой профессиональной подготовки для написания бизнес-планов. У них большой опыт плановой и прогнозной работы, разработок ТЭО, оценок экономической эффективности проектов. Но современная ситуация требует смещения акцента с производственной стороны проектов на рыночную. Необходимы оценка платежеспособного спроса на продукцию, состояние конкуренции, анализ экономической и финансовой устойчивости и результативность. Экономическая и социальная ситуация, в которой работают российские предприятия, зачастую не позволяют им осуществлять прямое использование зарубежных методических разработок при составлении бизнес-планов.

Теоретические аспекты разработки бизнес-плана 6

Бизнес-план как форма экономического управления 1. Разработка бизнес — плана 2. Спланировать бизнес - значит, оценить возможности, необходимость и объемы выпуска конкурентоспособной продукции, определить емкость рынка и его конкретного сегмента, оценить спрос на продукцию, выпускаемую фирмой, результативность ее работы на рынке. Быстрое развитие технологий, усложнение и многообразие предлагаемых продукции и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление большого количества конкурентоспособных компаний, повышение требовательности потребителей, увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний - все эти и другие изменения в мире вынуждают хозяйствующие субъекты искать методы для лучшей адаптации к новым условиям.

К этому следует добавить неопределенность, непредсказуемость и нестабильность внешней среды.

БИЗНЕС-ПЛАН КАК ФОРМА ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ А.В. Лазарев. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФОРМА ЭКОНОМИЧЕСКОГО.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Спланировать бизнес - значит оценить возможности, необходимость и объемы выпуска конкурентоспособной продукции, определить емкость рынка и его конкретного сегмента, оценить спрос на продукцию, выпускаемую фирмой, результативность ее работы на рынке. Быстрое развитие технологий, усложнение и многообразие предлагаемых продукции и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление большого количества конкурентоспособных компаний, повышение требовательности потребителей, увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний - все эти и другие изменения в мире вынуждают хозяйствующие субъекты искать методы для лучшей адаптации к новым условиям.

К этому следует добавить неопределенность, непредсказуемость и нестабильность внешней среды. Поэтому в настоящее время управление организацией принимает все более предпринимательский характер. Это проявляется в том, что в управлении возрастает роль предвидения, стратегического представления. Стимулирование направлено на поощрение инициативы, предприимчивости, новаторства.

Литература

Высокий уровень подготовки специалистов обеспечивается за счет использования активных и интерактивных форм обучения; применения мультимедийных технологий в процессе проведения занятий; привлечения к обучению студентов ведущих специалистов-практиков; прохождения практик в организациях реального и финансового секторов экономики, в государственных и муниципальных учреждениях; выполнения научно-исследовательской работы; специальной подготовки. Высокий уровень подготовки магистрантов обеспечивается за счет привлечения к обучению студентов ведущих специалистов-практиков; прохождения практик в профильных организациях реального и финансового секторов экономики, в том числе зарубежных компаний.

Объектами профессиональной деятельности выпускников, освоивших программу аспирантуры, являются: Виды профессиональной деятельности, к которым готовятся выпускники, освоившие программу аспирантуры: Персональный состав педагогических работников Заведующий кафедрой.

Москва: с. Введение. Основные методы управления в условиях развития рыночной экономики Содержание управленческой деятельности и .

Бизнес - план как форма планирования. Общий состав бизнес - плана: Бизнес - план как особая форма планирования на предприятии: Одним из относительно новых и весьма прогрессивных методов планирования. Бизнес - план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы,.. Организационно-правовая форма собственности фирмы.

Планирование и прогнозирование в системе управления компании - Часть 4

Получить файл за руб. Сразу после оплаты на ваш - придет ссылка для скачивания файла. Указанная цена не окончательная.

Расписания · Заочная форма обучения · Дистанционное образование Лазарева Ольга Борисовна Кандидат экономических наук, доцент закончила его в году по специальности «Экономика и управление». регулирование экономики», «Планирование и прогнозирование на.

борник практических заданий по экономике и менеджменту Автор: Сборник практических заданий по экономике и менеджменту: Сборник практических заданий по экономике и менеджменту разработан в соответствии с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов для студентов бакалавриата по направлениям подготовки Краткое и доступное учебное пособие, в котором приведены примеры контрольных работ, домашних заданий для внеаудиторной самостоятельной работы, тестов для промежуточной аттестации обучаемых по ряду учебных дисциплин.

Особое внимание уделяется интерактивным формам обучения, включая деловые игры и мини-кейсы. Учебное пособие предназначено для студентов всех форм обучения. Монография посвящена исследованию механизма корпоративных отношений и корпоративного управления в современных условиях. Рассматриваются понятие и особенности различных видов корпораций, в том числе монопольных объединений предприятий. Отдельно изучаются корпоративные конфликты и инструментарий их разрешения, а также финансовые аспекты корпоративного управления.

Книга ориентирована на специалистов, занимающихся проблемами корпоративных отношений и корпоративного управления. Предназначена для научных работников, преподавателей, аспирантов, руководителей и топ-менеджеров корпораций. Краткий и доступный учебный курс, в котором даны основные понятия изучаемой области, содержится подробное введение в предмет, изложение основ теории и практики страховой деятельности. В общедоступной форме описаны методология и методы страховых расчетов.

Лазарева Ирина Юрьевна

Принципы и механизмы корпоративного управления[ править править код ] Коллегиально на собрании акционеров могут приниматься решения о реорганизации, слияниях, ценных бумагах, основных исполнительных органах, крупных сделках, внутренних документах и раскрытии информации компании. Корпоративное управление сосредоточено на том, чтобы все эти группы и институты выполняли свои функции наилучшим образом при сохранении баланса интересов между ними.

Акционеры, обладающие пакетами акций разного размера не равны не только потому, что обладают разным количеством голосов , но и потому что их права зависят от размера доли. По российскому закону об акционерных обществах права распределяются так:

Кафедра экономики и управления на предприятии торговли образована С г. кафедру возглавляет к.э.н., доцент Лазарева Оксана Сергеевна. субъекты различных организационно-правовых форм города Оренбурга и рисков торговой деятельности; Стратегическое бизнес –планирование;.

Историческая справка Кафедра"Менеджмента на транспорте" была организована в году как кафедра"Организации перевозок", в году кафедра"Организации перевозок" была переименована в кафедру"Управления судоходством", а в году кафедра"Управления судоходством" была переименована в кафедру"Менеджмента на транспорте". С года по год кафедру возглавлял д. Свою историю кафедра Экономики и управления на предприятии промышленности в будущем вошедшая в состав кафедры Менеджмента на водном транспорте ведет с года, когда была создана кафедра Организации и управления судостроительным и судоремонтным производством ОУССП.

В году произошло объединение кафедры Организации и управления судостроительным и судоремонтным производством с кафедрой Экономики водного транспорта, была создана новая кафедра Экономики и управления на предприятии ЭУП. В году, для усиления специализации в подготовке кадров, было признано целесообразным разделить кафедру ЭУП на две самостоятельных кафедры: В октябре года кафедры Менеджмента на транспорте и Экономики и управления на предприятии промышленности были объединены.

На их основе была создана новая кафедра Менеджмента на водном транспорте. Владимир Григорьевич Никифоров в году окончил Ленинградский институт водного транспорта и до года работал на Кронштадтском морском заводе. В году вернулся в ЛИВТ и прошел обучение в аспирантуре на кафедре технологии и организации судостроения и судоремонта по специальности"Экономика, организация и планирование водного транспорта", в году защитил кандидатскую диссертацию.

С года занимается преподавательской деятельностью. В году он стал заведующим вновь созданной кафедрой организации и управления судостроительным и судоремонтным производством. В году В. Никифорову присуждена ученая степень доктора технических наук и присвоено ученое звание профессора.

Публикация

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Анализ существующих классификаций планов 1. Анализ теорий стратегического менеджмента для 21 целей планирования 1. Обоснование методов прогнозирования социально- 43 экономических процессов 2.

Свою историю кафедра Экономики и управления на предприятии по специальности"Экономика, организация и планирование водного Кафедра осуществляет выпуск студентов всех форм обучения по Лазарев Александр Николаевич, Профессор кафедры менеджмента на Бизнес- планирование 2.

Введение В настоящее время предприятиям достаточно трудно выживать в условиях жесткой конкурентной борьбы на рынке. Быстрое развитие промышленности и сферы услуг приводит к такому же быстрому устареванию требований потребителей к товарам и услугам. Чтобы быстро реагировать на изменения на рынке предприятиям необходим соответствующий инструмент. Таким инструментом в условиях рыночной экономики можно назвать бизнес-планирование. Данная работа направлена на исследование понятия бизнес-планирования и применения его на практике.

Цель работы заключается в рассмотрении понятия бизнес-планирования, его теоретических основ и применения на практике. Задачи для решения поставленной цели: Первая глава описывает теоретические основы бизнес-планирования. В эту главу входит три пункта: Эта глава включает в себя три раздела: Эта глава включает 6 пунктов:

Бизнес-планирование как форма экономического управления

Большинство проблем предприятия носит стратегический характер. Здесь на первый план выходит необходимость в разработке действий и мероприятий, направленных на"борьбу" с проблемами предприятия, составления грамотных стратегий развития бизнеса и управления им с современных позиций. Все это описывается термином"бизнес-планирование", который как волшебный ларчик включает все: Главная цель, которую преследует предприятие достижение максимума прибыли при минимуме затрат.

Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные, конкурентоспособные компании и проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

Бизнес-планирование как форма экономического управления - А.В. Лазарев Вероятностный характер управления в рыночной экономике переходного .

Нет сомнений, что применение процессного подхода к организации капитального ремонта скважин на нефтегазовых предприятиях обеспечит значительный рост эффективности производства и управления в целом по отрасли. Стратегическая цель российских предприятий - добиться существенного повышения эффективности управления бизнесом, которую следует решать на путях качественного совершенствования бизнес-процессов с одновременным внедрением новых, поддерживающих процессный подход в управлении, информационных технологий.

Экономическая оценка альтернативных источников инвестирования. Автором обосновывается отнесение издержек при организации процесса капитального ремонта скважин к инвестиционным затратам. Заменяемые технические элементы конструкции скважины представляют собой не что иное, как элементы капитальных вложений, так как последние в соответствии с определением не меняют своей вещественной формы и свою стоимость на выпускаемую продукцию пластовый флюид переносят по частям. Кроме того, во многих случаях, снижение дебита происходит не вследствие аварии, а в силу снижения коллекторских свойств продуктивного пласта.

Проведение технических мероприятий на преодоление этих неблагоприятных ситуаций, например, таких как гидроразрыв пласта, также относится, в соответствии с общепринятой терминологией, к капитальным ремонтам. А эти технические мероприятия уже можно отнести не просто к капитальному ремонту, а по сути осуществляемых вложений к реконструкции эксплуатационных скважин. Одним из основополагающих принципов, свидетельствующих об экономической эффективности того или иного инвестиционного проекта, является правильный выбор способа его финансирования.

В работе подробно рассмотрены схемы функционирования по четырем наиболее возможным вариантам осуществления финансового обеспечения КРС. Проведенные расчеты экономической эффективности четырех вариантов финансирования КРС показали, что наиболее эффективным способом обеспечения капитальных вложений является использование собственных средств: Показатели экономической эффективности проекта по вышеприведенным вариантам представлены в таблице 1. Затраты на капитальный ремонт скважин усл. Зыручка от реализации продукции, произведенной из дополнительно добытой пластовой смеси усл.

С.Н.Лазарев - Что такое Бог?