2. Инновационное предпринимательство

Динамичное социально-экономическое развитие многих стан мира особенно стран Азиатско-Тихоокеанского региона, таких как Япония, Южная Корея и в последнее время Китай основано на инновациях, последствия от внедрения которых приняли стратегически важный характер. Данная цель требует не только изменений в подходе к организации труда, переоснащению и модернизации материальных активов предприятий, но и глобальных изменений в сфере образования, социальной политики государства и важнейших сфер человеческой жизни. Следует отметить, что, несмотря на жаркие дискуссии и начатую работу по модернизации экономики, многие теоретики и политики до сих пор не могут сформулировать четких критериев требуемой инновационности, что порой приводит к неразберихе и попытке назвать новаторскими все видимые происходящие изменения. Для того чтобы определиться с понятием инновации, необходимо рассмотреть его трактовку различными авторами. Следовательно, можно сделать вывод о том, что инновации возможны во всех сферах деятельности человека. Они характеризуются введением на рынок совершенно новых усовершенствованных продуктов услуг интеллектуальной деятельности человека, обладающих более высоким научно-техническим и экономическим потенциалом, новыми потребительскими качествами, которые со временем в свою очередь становятся объектом для совершенствования. Также к инновации можно отнести осуществленную творческую идею, но только весьма условно. В узком смысле инновация — это не всякое новшество или нововведение, но только такое, которое серьезно повышает эффективность действующей системы. Выделяя экономическую составляющую, можно сделать вывод о том, что инновация представляет собой результат инвестирования, например, в разработку или получение нового знания, либо в ранее не применявшуюся идею по обновлению различных сфер жизнедеятельности общества — технологии, продукции, предпринимательских структур, организационных форм существования общества таких как образование, управление, организация труда, обслуживание, наука, информатизация и т.

Глава 3Организационные формы инновационной деятельности

Совокупность процессов и действий организации, направленных на выполнение необходимых функций в инновационной деятельности. Структуры, обеспечивающие внутреннюю упорядоченность системы и совершенствование взаимосвязей между ее элементами и подсистемами. Субъектами инновационной деятельности являются разнородные, разноэлементные и разноразмерные фирмы, компании, ассоциации, вузы, научные институты, технополисы, технопарки и т.

Своеобразие инновационного развития заключается в том, что оно основывается на необходимости учета двух противоречивых тенденций.

Организация, учитывающая фактор времени. относительно новым и все более важным параметром стратегии бизнеса. мере инновационными и предпринимательскими и что инновации присущи в основном малым фирмам. Виды организационных структур, классификация Корпоративные структуры.

Закажите обратный звонок и в ближайшее время вам перезвонит первый же освободившийся специалист. Зарубежный опыт государственной поддержки инновационных малых и средних предприятий 1. Особенности инновационной деятельности В условиях глобализации рыночных отношений, постоянно возрастает роль научно-технического прогресса НТП в обеспечении конкурентоспособности национальных экономик, поэтому ускоренное развитие и поддержка инновационной сферы деятельности приобретает стратегическое значение.

Под инновацией понимается процесс от возникновения и разработки исходной идеи к созданию новых продуктов, услуг и технологий или их улучшению с обеспечением юридической защиты авторских прав, с последующим созданием опытного образца или модели, подтверждающих практическую их целесообразность. Дальнейший переход к промышленному выпуску продукции, востребованной рынком и получению ожидаемой прибыли от продажи этой продукции называется процессом коммерциализации инноваций.

Только своевременное финансирование в сочетании с эффективным менеджментом, сопровождаемым первоклассным техническим консультированием обеспечивают определённые возможности для осуществления наиболее перспективных инновационных проектов и наукоёмких разработок, требующих нескольких лет напряженной работы для успешной коммерциализации, которая обеспечивает удовлетворение рыночного спроса в рамках единого научно-воспроизводственного цикла.

Непрерывность и согласованность этих видов деятельности зависит от уровня интеграции науки, образования, производства и рынка. Успех инновационной деятельности зависит от общей экономической ситуации в стране и государственной научно-технической стратегии, от полноценного ресурсного обеспечения, конъюнктуры рынка, профессионализма специалистов и эффективного менеджмента.

Инновационный процесс осуществляется по следующим этапам: Только наличие развитой инновационной инфраструктуры обеспечивает эффективную реализацию всех этапов инновационного процесса вплоть до успешной коммерциализации разработок. Инновационная инфраструктура обеспечивает всестороннюю поддержку научно-технической деятельности и включает: Как некоммерческая организация, была основана в г. Следует указать, что глубокие фундаментальные и прикладные исследования являются основой для крупномасштабных инноваций межотраслевого характера, имеющих стратегическое значение для дальнейшего социально-экономического развития страны и требуют крупных государственных капиталовложений.

Реализация любых инновационных проектов связана со множеством рисков, поэтому огромное значение имеет четкая государственная техническая политика, выраженная в системе мер правового регулирования и стимулирования научно-технической активности во всех сферах и секторах экономической деятельности.

1.2. ИНФРАСТРУКТУРА И ПРИОРИТЕТЫ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИОННОГО бизнеса

Среди организационных структур инновационного менеджмента особая роль принадлежит малым фирмам. Венчурный капитал и особенности венчурного предпринимательства. Американская практика организации поисковых исследований породила своеобразную форму предпринимательства — рисковый венчурный бизнес. Венчурный бизнес представлен самостоятельными небольшими фирмами, специализирующимися на исследованиях, разработках, производстве новой продукции.

Появление и развитие малого инновационного бизнеса, и личное, особенно, если предприниматель не может реализовать свой проект на основном Организация научно-инновационных структур определена основными . типа организационных формирований в аграрной сфере отметим созданный.

Научный руководитель -Официальные оппоненты - доктор экономических наук, профессор Савельев Владимир Михайлович доктор экономических наук, профессор Межиров Борис Леонидович, кандидат экономических наук Ручкан Лев Михайлович Московский государственный университет им. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке университета. Ученый секретарь диссертационного совета доктор экономических наук, доцент Н. Эффективное развитие экономики России объективно требует принципиальных изменений в применяемых технологиях, принципах построения организационных структур предприятий, управлении всеми процессами, проходящими на предприятиях, в том числе и в сфере услуг.

Все это относится к разработке и внедрению инноваций, которые являются важнейшим условием поступательного развития отдельного предприятия и всей экономики в целом. Инновационные процессы в настоящее время приобретают все большую значимость, их главной задачей является достижение предприятиями конкурентных преимуществ и более полное Удовлетворение спроса потребителей в высококачественных товарах и услугах.

Инновационный менеджмент

Инновационные ресурсы в деятельности предприятий малого и среднего бизнеса Зайналабидов Марат Салавович Диссертация - руб. Инновационные ресурсы в деятельности предприятий малого и среднего бизнеса: Москва, . Экономические и организационные предпосылки для развития малого и среднего инновационного предпринимательства в переходной экономике Роль предприятий малого и среднего бизнеса в становлении рыночной экономики 14 Проблемы становления малого и среднего инновационного предпринимательства 29 Влияние венчурного капитала на развитие малого и среднего предпринимательства 51 Глава 2.

Организационно-экономические методы повышения эффективности систем управления инновационными процессами на малых и средних предприятиях 2. Совершенствование организационных структур малых и средних предприятий 59 2.

Частное предпринимательство в инновационной сфере фактически начато бизнесе в производственной и научно-технической сферах, малое и науке, путем создания гибких организационных структур предприятий и Первые бизнес-инкубаторы возникли еще в начале х годов как организации и.

Вторая группа организаций связана с развитием рыночных отношений, приведших к возникновению принципиально новых организационных форм инновационной деятельности. К принципиально новым формам интеграции науки и производства ко второй группе можно отнести: Многие из этих организационных форм находятся в стадии становления, развития и экономического эксперимента. Отсутствует четкое определение их роли и места в системе научного обслуживания, не уточнены их права и обязанности.

Но тем не менее на основе опыта отдельных отраслей и организаций можно определить формы связи науки и производства, которые на этапе перехода к рыночным отношениям представляются более целесообразными. В этом плане малый бизнес в сфере инноваций, т. В последние годы роль малых инновационных предприятий организаций резко возросла. Последнее особенно ярко проявилось в годы перехода к рыночным отношениям.

Отметим, что в целом деятельность малых инновационных предприятий достаточно эффективна. При этом за последние 20 лет в расчете на одного занятого на малых предприятиях создано и внедрено в 2,5 раза больше нововведений, чем на крупных предприятиях фирмах. Рассмотрим более подробно особенности формирования и развития малых инновационных предприятий.

Содержание и формы инновационного предпринимательства

Кардинальные социально-экономические изменения в стране, переход к рыночным отношениям выдвинули проблемы освоения новых видов продукции и технологических процессов, изменения номенклатуры и ассортиментных сдвигов. Сужающиеся возможности использования традиционных ресурсов экономического роста выдвигают на первый план инновационные процессы, которые становятся неотъемлемой частью и важным звеном экономических преобразований.

Особую актуальность приобретает проблема научного и эффективного управления инновационными процессами. Цель учебного пособия — обобщить достижения отечественной и мировой науки и практики управления инновационными процессами, оказать помощь студентам и аспирантам при изучении инновационного менеджмента, усвоении теоретических основ инновационных процессов, особенностей инновационного процесса как объекта управления, элементов инновационного механизма, принципов государственного регулирования инновационной деятельности, инновационных форм и источников финансирования.

В учебном пособии большое внимание уделяется использованию законодательных и нормативных актов, регулирующих инновационную деятельность. Причем правовые аспекты не сводятся к нормативно-правовым документам, относящимся лишь к финансированию и стимулированию инноваций, а рассматриваются в более широком смысле, охватывающем не только финансово-экономические, но и организационные, управленческие, информационные и морально-психологические элементы инновационного механизма.

Поддержка МСП и стимулирование инновационной деятельности в Исключительное значение инновационной компоненты малого и среднего бизнеса для Так, в Российской Федерации доля организаций, осуществляющих .. организационных структур научно-исследовательской деятельности и в.

И в просвещении стать с веком наравне. Учебные цели элемента Управление инновациями, или инновационный менеджмент - сравнительно новое понятие в научно-технической, производственно-технологической, финансово-экономической и административной сферах деятельности профессиональных управляющих менеджеров. Объектами управления в государственных, акционерных и частных организациях фирмах являются направления инновационной деятельности, связанные с процессами создания, освоения производства и коммерциализации новых потребительских ценностей, их распространением и использованием в качестве готовых продуктов, прогрессивных технологий и услуг.

Основные цели учебного элемента: В мире на одного ученого приходится 10 менеджеров, которые отбирают перспективные научно-технические достижения, своевременно патентуют изобретения, занимаются продвижением наукоемких товаров на рынок. В нашей стране на 10 ученых приходится один менеджер. В российской науке из направлений исследований имеются 17 опережающих мировой уровень.

По ним разрабатываются проекты с детальными бизнес-планами, которые предполагают выход на мировой рынок. Имеются еще 22 направления с возможностью через несколько лет выйти на мировой уровень конкурентоспособности. Однако из-за острого дефицита бюджетных средств государственная поддержка российской науки распространяется только на 17 направлений.

Изыскание средств на государственную поддержку других 22 направлений позволит активизировать инновационную деятельность, успешно решить многие проблемы экономики.

Обратный звонок

Их природа внутренне противоречива, что проявляется, в частности, в отношении нововведений. Нередко крупные фирмы, желая удержать уже приобретенные позиции на рынке и в производстве, т. Для них ново-введения означают лишь увеличение прибыли или расширение рынков, а для мелких фирм введение новшеств в прямом смысле связано с существованием. Поэтому неудивительно, что крупные корпорации не стремятся применять технологические или технические новшества, в корне меняющие процесс производства, пока не убедятся в их действительной эффективности или пока их не начнут применять конкуренты.

Понятие и классификация организационных структур в инновационном менеджменте. организации, в основном обслуживающие вышеназванные организации. Венчурный бизнес представлен самостоятельными небольшими фирмами, Первый вид – независимые малые инновационные фирмы.

Субъектами инновационной деятельности являются разнородные, разноэлементные и разноразмерные фирмы, компании, ассоциации, вузы, научные институты, технополисы, технопарки и т. Организационные формы инновационной деятельности тесно связаны с новыми принципами хозяйствования на основе синергизма централизованных и децентрализованных структур.

Своеобразие инновационного развития заключается в том, что оно основывается на необходимости учета двух противоречивых тенденций. Под организационной формой инновационных процессов следует понимать комплекс предприятий, отдельное предприятие или их подразделения, характеризующиеся определенной иерархической оргструктурой и соответствующим специфике инновационных процессов механизмом управления, обеспечивающим обоснование необходимости инноваций, выявление основных идей их создания, определение и использование технологии и организации инновационных процессов с целью практической реализации инноваций.

С одной стороны, инновационный процесс — это единый поток от возникновения идеи до внедрения, развития и развертывания производства. При этом все стадии жизненного цикла инновации от возникновения идеи до ее рыночной реализации, тесно взаимосвязаны и взаимообусловлены. Поэтому обеспечение эффективного инновационного развития зависит от системных структурных взаимодействий, обеспечивающих преемственность стадий и непрерывность процессов во времени, что проявляется в условиях неразвитой рыночной инфраструктуры и несовершенства рыночных механизмов.

С другой стороны, научное знание, открытие, промышленное изобретение по своей сути дискретно и стохастично. Многочисленными исследованиями установлено отсутствие корреляции между возникновением научного знания, его материализацией и коммерциализацией. Поэтому с такой точки зрения предприятие не обязательно должно осуществлять полный набор инновационной предпринимательской деятельности от стадии НИОКР до маркетинга и продаж [69].

В условиях совершенствования рыночных механизмов особую роль, согласно второй тенденции, начинают играть межфирменные взаимодействия, то есть процессы диверсификации, межфирменной кооперации и т.

Инновационное управление трудом.

В Краснодарском крае, Республике Адыгея и Волгоградской области параметры показателя несколько ниже и находятся в диапазоне от 2,4 процента до 2,1 процента. В Республике Калмыкия малые промышленные предприятия в году инновациями не занимались. Доля инновационных товаров в общем объеме отгрузки малых промышленных предприятий субъектов ЮФО значительно варьирует в территориальном разрезе.

Так, в Астраханской области она составила 50,9 процента, в Ростовской области 25,1 процента, в других регионах - от 14,8 процентов в Республике Адыгея до 2,1 процента в Краснодарском крае.

4. введении новых организационных форм или новых подходов к менеджменту. вывод о том, что инновации возможны во всех сферах деятельности человека. . к предприятиям малого и среднего бизнеса, может определять не только Так, в структуре организаций Санкт- Петербурга, осуществлявших.

Организационные структуры инновационного менеджмента 2. Организационные структуры инновационного менеджмента Организационные структуры инновационного менеджмента — организации, занимающиеся инновационной деятельностью, научными исследованиями и разработками. Научная организация — организация учреждение, предприятие, фирма , для которой научные исследования и разработки являются основным видом деятельности. Научные исследования и разработки могут быть основной деятельностью для подразделений, находящихся в составе организации учреждения, предприятия, фирмы.

Наличие таких подразделений не зависит от принадлежности организации в той или иной отрасли экономики, организационно-правовой формы собственности. В соответствии с рекомендациями Руководства Фраскати в России действует следующая классификация научных организаций по секторам науки и типам организаций, объединенных по организационным признакам, характеру и специализации выполняемых работ:

Лекция"Межфирменные организационные структуры и их роль в становлении инноваций" (Пётр Сачек)