11. Омае К. Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски

Командующий 2-й британской армией генерал Майлс Демпси пытался найти выход из создавшейся ситуации. Видя, что попытки обойти Кан не приносят результата, он предложил осуществить двойной охват города силами 7-й танковой дивизии на правом фланге и й шотландской гайлендеры дивизии на левом. В месте схождения двух ударных клиньев предполагалось высадить массированный парашютный десант. В случае успеха немецкие части, оборонявшие Кан, оказались бы полностью отрезанными. Трудно сказать, верил ли кто-либо, в том числе и сам Демпси, в то, что этот план будет когда-либо осуществлен, но тем не менее эта амбициозная затея настолько крепко завладела умами офицеров оперативного отдела штаба 2-й армии, что они не сразу отреагировали на изменение обстановки у соседа справа. Сама судьба предоставляла им реальную возможность малой кровью претворить в жизнь свой замысел. Упустить такой шанс было невозможно. Ремонт гусеницы у танка из состава го тяжелого танкового батальона. План, предусматривавший ввод крупной моторизованной группы в брешь в немецкой обороне западнее Тилли-сюр-Сель и захват доминирующей высоты северо-восточнее Виллер-Бокажа, получил кодовое наименование"Перч" насест.

Кеничи Омае — Построение успешных стратегий

Архив номеров Гимнастика для ума Уважаемый читатель, ты вновь в поиске уникального инструмента менеджмента, который поможет тебе улучшить бизнес? Ломаешь голову над тем, как обогнать конкурентов? Читаешь кейсы успешных компаний десятилетней давности в надежде отыскать подсказку? На твоем столе лишь увеличивается стопа книг, а прибыль растет у , которая, кстати, в этот момент регистрирует в патентном бюро свою новую интересную разработку.

Как им это удается?

В видеокурсе"Построение успешных стратегий" мировой гуру Кеничи Омае ключевые тенденции, меняющие облик современного мира и бизнеса.

Стратегия голубого океана В. Моборн"Стратегия голубого океана" стала результатом исследования более тридцати индустрий за последние сто лет. Анализируя данные, исследователи обнаружили некую последовательность стратегического мышления, которое предшествовало созданию нового рынка или Модель 3К является попыткой стратегического взгляа на факторы, необходимые для успеха компании на рынке. Внутренняя обстановка фирмы отражается в основном в и , а внешняя - в О и Т. -анализ является этапом разработки маркетинговой стратегии Альтернативные модели построения стратегии Конкурентные стратегии по М.

Карта схема позиционирования восприятия Оси координат соответствуют двум выбранным для построения карты областям Конкурентные стратегии по Дж. Райс в своей книге"Маркетинговые войны" описывают т. Квадрат состоит из 4-х типов конкурентных стратегий: Оборонительная война - для лидера рынков Наступательная война - для ближайшего

Как выжить компаниям в эпоху социальных сетей Ошеломляющий успех в завоевании рынка плеерами , телефонами и другими продуктами стал предупреждением для многих компаний. Пора признать, что с появлением в нашей жизни Интернета все изменилось. Рыночная власть потребителей резко усилилась.

Стратегия Кеничи Омаи «Мышление стратега: Искусство бизнеса по- японски Александр Остервальдер «Построение бизнес-моделей: Настольная книга Издательство «Альпина» издала целую серию книг самой успешной.

Учитесь видеть новые возможности Успешные стратегии в веке Правила выживания в эпоху перемен Фрагмент видеокурса представляем вашему вниманию: Кеничи Омае Родился в г. В свободное время увлекается музыкой Кеничи — талантливый кларнетист , парусным спортом и дайвингом.

Кеничи Омае (род.1943)

ГЛАВА 8 Стратегический треугольник При построении любой деловой стратегии необходимо принимать во внимание главных игроков: Каждый из этих трех стратегических игроков — живой организм с собственными интересами и целями. Вместе они образуют стратегический треугольник. В контексте стратегического треугольника задача стратега — добиться на ключевых направлениях более высоких результатов по сравнению с конкурентами. В то же время стратег должен быть уверен, что в его стратегии правильно согласованы сильные стороны компании с потребностями определенного рынка.

Такое согласование потребностей рынка и целей компании служит залогом хороших длительных отношений; без него само существование компании, и тем более процветание, проблематично.

Кеничи Омае - Мышление стратега. Нет конкурентов, нет потребности и в стратегии. Руководство, люди, а не планы делают бизнес успешным.

В создании любой стратегии бизнеса необходимо учитывать 3 основных игрока: Стратегический треугольник Только путем интегрирования 3 клиент, корпорация и конкурент в стратегическом треугольнике возможно осуществить устойчивое конкурентное преимущество. говорит об этих ключевых факторах как о 3 , или о стратегическом треугольнике. Корпоративные стратегии Эти стратегии нацелены на то, чтобы максимизировать преимущества корпорации по отношению к конкуренции в функциональных областях, важных для достижения успеха в индустрии: Корпорация не должна преуспевать в каждой функциональной области.

Если она может приобрести решающее преимущество в одной ключевой функции, то она сможет в конечном итоге улучшить свои остальные посредственные функции. В случае быстро растущих затрат на зарплату, важным моментом для компании становится решение о поручении субподрядчику значительной доли ее производственной деятельности. Это можно сделать в 3 основных направлениях: Уменьшая основные затраты значительно более эффективно, чем конкуренция.

Добро пожаловать в новый мир!

Самая известная книга Кеничи Омае -"Мышление стратега" была признана лучшей книгой по стратегическому менеджменту со времён"Искусства войны", написанной легендарным Сунь Цзы лет назад. В приведенном видеофрагменте Кеничи Омае делится своими размышлениями об образовании в 21 веке. Если бы Вы сейчас решили создать бизнес, что бы это было? Образование наиболее многообещающая сфера деятельности в 21 веке. Все, чему вас обучают в школе сегодня, пришло из 19 и 20 веков. И это уже устарело.

В этом видео-курсе мировой гуру Кеничи Омае рассказывает о том, как меняющие облик современного мира и бизнеса, и ранее других находить Видеокурс Кеничи Омае “Построение успешных стратегий”.

Его также называют современным воплощением Адама Смита. И есть за что — Омае сделал настоящее открытие: Успешные деловые стратегии — результат особого стиля мышления, навыки которого можно развить. Именно это открытие принесло Кеничи Омае мировую славу: Господин Омае рассматривает стратегию не как результат стандартного процесса планирования, а как продукт творчества. Рецепт успеха настоящего стратега — сочетание аналитического метода и пытливого ума. Причем вторая составляющая — самая важная.

Но можно ли научиться творчеству? Ведите себя так, как будто ваш клиент — ваша избранница. Представьте, чем вы хотите угодить ему, поразить его. Омае советует о каждой новой проблеме думать так, как будто это новая проблема, с которой никто никогда прежде не сталкивался. Это поможет действовать нешаблонно, предпринимать шаги, которых вы не совершали ранее. Забудьте все, что вы читали в учебниках. Задайте вопросы по каждому поводу.

Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски

Маркетинговые стратегии Миссия и видение компании — можно ли придумать что-то новое? Миссия Миссия компании — это смысл ее существования помимо зарабатывания денег. Миссия — это дело, которому вы служите. Она формирует ценности, верования и принципы бизнеса, отражает предназначение компании, ее позиционирование отличие от других участников рынка , определяет ту роль, которую компания хочет играть в обществе.

Миссия ничего не говорит о направлении развития компании, будущей деятельности, целях и бизнес-планах. Она вносит стратегический смысл в деятельность компании, порождает стремление к совершенству и становится платформой мотивации персонала.

Кеничи Омае Построение успешных стратегий. Kbps MB Play. Скачать. Мышление стратега Искусство бизнеса по японски Омае.

Омае предельно ясно и точно объясняет причины успешных стратегий некоторых компаний, раскрывает их процессы делового мышления и методы планирования. В книге показано, как фокусирование на главных элементах стратегического плана — корпорация, потребители и конкуренты — помогает компании добиться победы. Классический труд Омае содержит много наглядных примеров стратегического мышления и не перестает вдохновлять менеджеров всех уровней на достижение новых высот смелой и творческой стратегической мысли.

Ценность данной книги не только в том, что она предлагает системный ответ на этот вопрос, но и в том, что она раскрывает стратегическое мышление как технологию, некий практический навык — автор дает возможность научиться думать и действовать стратегически. Дмитрий Александрович Новиков, Заместитель директора по научной работе Института проблем управления им.

Трапезникова РАН, д-р техн. В бизнесе, как на поле боя, цель стратегии — это создать условия, наиболее благоприятные для своей стороны, правильно выбирая моменты для атаки или отступления и всегда точно оценивая пределы компромиссов. Бизнесмен — это поистине стратегический мыслитель, а данная книга — очень хорошее пособие для тех, кто хочет им стать. Книга содержит множество практических советов, как улучшить свое стратегическое мышление. Майкл Портер, Школа делового администрирования Гарвардского университета Оригинальное название книги: : .

Построение успешных стратегий ( ) (видеокурс)

Какие книги рекомендует президент Сбербанка Уже два года ходит легенда о существовании в стенах Сбербанка секретного списка книг, который своим сотрудникам рекомендует сам президент Сбербанка Герман Греф! По мнению Германа Грефа эти книги помогут сотрудникам в повышении личных и профессиональных качеств, а также в улучшении эффективности работы всей громады - Сбербанка!

По нашему мнению, очень хорошая подборка профессиональной литературы.

Эссе по 16 наиболее влиятельным идеям в области бизнес — стратегии по Кеничи Омае; «компания уступает бизнес завтрашнего дня, если Руководители компании лично посещали самые успешные торговые сети Европы и.

Он протяжении 8 лет считается одним из самых востребованных специалистов в области разработки стратегий маркетинга. Илья управляет первым в России агентством, заложившего в основу своей работы подход маркетинга, основанного на данных. И это ТОП лучших книг в личном рейтинге Ильи. Практическое руководство, Нэрэш К. Малхотра Это справочник с ответами на все вопросы из повседневной работы маркетолога. В ней есть рекомендации и советы, как собирать и подготавливать информацию для анализа данных и отчета.

И главное — там не только базовые, общепринятые методы статистической обработки данных, но и методы многомерного статистического анализа.

Кеничи Омае: Построение успешных стратегий (+ рабочая тетрадь) ( )

В этом видеокурсе содержится целый клад идей и подходов в современном мире, которые необходимо не просто знать, а придерживаться и применять их каждый день. Описано множество интересных и показательных примеров, ярко доносящих всю суть современного мира и бизнеса. Фильм Кеничи Омае решительно сметает все границы и представления об окружающем нас мире.. В нашей команде уже некоторое время витала в воздухе идея о создании проекта нового поколения.

И только после просмотра этого гениального видеокурса мы увидели четкое направление и наши возможности в новом мире.

Кеничи Омае известен во всем мире как «Мистер Стратегия». Успешные деловые стратегии – результат особого стиля мышления, навыки которого можно развить. пятерку ведущих экспертов в области управления бизнесом, а газета Financial Times удостоила титула . Построение бизнес- моделей.

Юмор Кеничи Омае - Мышление стратега. Стратеги не посещали курсов, они обладают уникальным стилем мышления. Они видят динамичное взаимодействие компании, клиентов и конкурентов и из этого видения кристаллизуется всесторонний набор целей и планов действий. Понимание это творческое, отчасти интуитивное, часто разрушительное для устоявшегося порядка вещей. Современные гигантские институты не созданы для инноваций. В зрелых отраслях все движется по узкой наезженной колее и успех человека там связан с тем, насколько хорошо он приспосабливается.

В этих компаниях преуспевают аналитики, а не новаторы. Процессы стратегического планирования процветают в крупных компаниях, а стратегическое мышление увядает. Мышление стратега - это озарение и последующее упорство в выполнении задуманного. Стратеги не отвергают анализ, но он лишь стимулирует творческий процесс, тестирует возникающие идеи и тд.

МЫШЛЕНИЕ СТРАТЕГА – Аудиокнига Кеничи Омае Искусство бизнеса по-японски. Бизнес менеджмент